薪酬体系建设咨询班，21年第一期圆满结束 【课程特色】本课程具有五大特色 1.从思路到落地全方面解码薪酬体系设计，用培训的费用达到咨询效果 2.七次薪酬设计关键环节电脑实操演练，让你完全掌握关键技能
课程目标：1.系统：通过模型框架快速构建企业高绩效系统，通过课程学习，让参训学员掌握模型框架构建的实战技能和持续优化的操作技能； 2.实战：以实现的案例为背景，结构模型框架进行实战剖析及实战演练，让
【课程特色】本课程具有五大特色 1.从思路到落地全方面解码薪酬体系设计，用培训的费用达到咨询效果 2.七次薪酬设计关键环节电脑实操演练，让你完全掌握关键技能 3.全套薪酬体系设计思路、工具、方法、技
2017年12月2日，深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司（简称“智帮咨询”）应邀阿里巴巴25期橙功营企业做关于人才选拔的专题分享，参训企业家达20余人，尽管只有短短三个小时的分享，但从参训企业家的笑
智帮咨询总裁应智联招聘邀请分享科智帮猎头的专业招聘经验，刘老师分别从四个层面进行深入浅出的核心技能分享 智帮咨询创始人刘伶先生，毕业于西南交大工商管理专业，研究生，具有近20年人力资源高层管理的实战
为全面升级龙岗区企业人力资源“选、育、用、留”用工体系，努力培养一支专业化、精英化的人力资源经理人队伍，深圳市龙岗区人力资源局诚邀深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司总裁刘伶先生以“智赢薪酬”为主题的
课程收益： 1、让参训学员玩转EXCEL函数，快速搞定企业的薪酬核算 2、让工资条制作更省心省力，一键实现员工工资信息邮件发送功能 3、让工资分析更精准，全方位数据透视分析，让参训学员完全把握工资分
何厘清战略，让公司上下一心是很多企业管理中存在的困惑，绩效考核与战略脱节是当下绩效管理的通病，刘伶老师结合当前企业管理现状，开发出本套实战课程体系，让企业的高层管理者聚焦战略，明白企业赚钱的逻辑。本
转换“薪”思维，引领“薪”技术，提供“薪”工具，智帮咨询一直致力于企业薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课程包括三大核心模块： 模块一：薪酬激励顶层设
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