营销管理的实践是一个系统工程，它保障的是如何快速有效地达成市场目标。4P与4C这一延续的庞大系统，如何带给我们宏观实战的营养？它给全局操盘手（全国、区域或行业）一个又一个的挑战： 1、不够系统 2、不
简单的套路，可以绝对成交，你的团队会了吗？ ——企业完全靠销售来成就一切的梦想，销售决定着生死。专业销售有三个瓶颈“害怕”、“无话说”、“见招拆招”，每一个瓶颈的突破都足以让一个业务人员摸索1~3年，
企业维护经销商唯一的办法就是要帮经销商挣钱！ 在经济下行，经营难度增大的情况下，一年一度的经销商大会，做什么最能在震撼或潜移默化中增强经销商的战略配合，点燃他们的激情？本课程以高屋建瓴的“学局、格局、
渠道延伸了我们的视线与能力，在庞大的中国市场起着至关重要的作用。同时，渠道销售管理，裹挟着利益与感情，长期和短期，公司到个人，战略到战术的多重博弈，注定它不是简单的管理问题，更不是简单的销售问题。中国
战略就是一种选择，选择基于未来的趋势。大客户完成了企业80%的利润，是企业当然的战略选择。但大客户往来金额大，周期长，决策链长，复杂的销售环境总是让大客户销售团队望而生畏（怕），或无从下手（困），或久
第一章：认识谈判 谈判无处不在，相伴一生 谈判应用的普遍性 谈判中的无数难点 “谈”的强势解读 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章：谈判准备 庙算者胜，设计就是力量 前期的准备 状态的准备——
【课程时间】2013年11月8 - 10日三天二夜 【参会地点】上海 · 现代职业培训中心 【课程费用】25800元/人，含餐费，交通住宿费用自理 【优惠方案】买一送一，开课前5个工作日付全款可优惠至
课程时间：2013年4月12日 2013年6月28日 2013年8月30日 参会地点：上海 · 现代职业培训中心 课程费用：1800元/人 （开课前5个工作日付款可优惠至 1500/人） 授课讲师：李
课程价格：1800元 授课讲师：李力刚 培训对象：企业中高层 课程目标： 认识人，了解人 做对人，跟对人 选对人，育好人 用对人，留住人 选对伴，择对偶 透析人，和人生 课程大纲： 究竟什么样的人雄才
前言 谈，以三寸之舌，可退百万之师。判，因“半刀”之取，成天下大器。善谈者，合纵连横，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，却败走麦城…… 谈判：取势，明道，尚法，优术，擅器。世事万法之根本，起于一念，而成于一
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