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余伟辉讲师课程

余伟辉 完美动力：面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营
余伟辉精益生产先进制造工业4.0智能制造
【摘 要】：未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。 【培训课时】：4天3晚，33小时（
余伟辉 精益生产，我们的国情不一样
精益生产员工流失博凯余伟辉中国精益
进入二十一世纪，招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，而与此同时，精益生产（LPS）在中国也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到实施精益生
余伟辉 IE改善手法（上）
余伟辉精益管理IE博凯
美国工业工程师学会(AIIE)的定义 工业工程是研究把人、物料、设备等从组成整体系统的角度，予以设计、改进和组合配置的科学。它运用数学、物理学和社会科学等方面的专
余伟辉 IE改善手法（下）
余伟辉精益管理博凯IE改善手法
流动工程图制成之后，先测定各工程所必要的项目，然后再记入。所谓的测定，最好在现场，面对着调查对象举行。 记入之际，可以利用上表来进行状感觉到格外的方便。 关于记入
余伟辉 精益改善，没有无缘无故的员工参与
精益生产员工流失博凯余伟辉员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1.你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2.你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3.你会不会觉得工
余伟辉 闻道有先后,术业有专攻
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2019年4月20日，CAMU中国先进制造创新管理联合会的伙伴们再次迎来了2019年主题沙龙专业盛宴。 工业工程系统专家李晚华先生以20年工业工程信息化集成应用，
余伟辉 时间研究
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1 . 密集抽样法-----马表量测法 1.2 影片分析法 1.3 预定时间标准法 2﹒分散抽样法-----工作抽查 3. 时间研究的定义: 是一种应用技术, 旨
余伟辉 时间价值分析
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动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A) 有价值动作---------客户付费的部分 无价值动作--------客户不付费的部分 而无价值动作包
余伟辉 人机配合法
余伟辉精益管理博凯人机配合
操作(作业)分析: 通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置和安排，以减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产量和
余伟辉 工作抽样法
余伟辉精益管理精益生产博凯工作抽样法
一、您有什么问题 如何适当地分配工作 花了哪些时间、多少时间在做与工作不相关的事 标准工时标准吗？宽放率应是多少？ 如何决定初始的工作时间？ 改善的方向在哪里？
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