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孙瑞讲师授课见证

孙瑞 中国标杆管理学会孙瑞-简述标杆管理与企业传承发展
标杆管理孙瑞学会企业发展
无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突
孙瑞 中国对外贸易中心_对标管理内部培训会议_孙瑞
中国对外贸易中心集团对标管理孙瑞对标培训
9月26日-27日，中国对外贸易中心（集团）举行了对标管理主题的培训会。培训聘请了国内顶尖对标管理顾问机构——泓冰标杆公司的李爱军老师担纲主讲。李爱军老师从标杆理
孙瑞 标杆体系建设-孙瑞
标杆体系
国内知名对标大师陈泓冰老师介绍说：标杆管理强调结合实践，以问题为导向，抓住关键问题去解决。标杆管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部
孙瑞 对标管理心得-孙瑞
对标管理
标杆管理课题活动是标杆管理思想及方法的载体，每一个课题就是一场战役，活动过程验证理论的真伪，战果检验理论的成色。笔者通过一年多的实践，有些感悟，总结为如下几点。
孙瑞 国内各大行业开始实施对标管理项目
对标管理孙瑞
纵观中国各大行业现状，不难发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤
孙瑞 培训工作优化-对标管理
对标管理孙瑞
人才战略已经成为决定现代企业发展成败的关键因素，千方百计地提升员工素质，是有为企业的不懈追求。因此，各大企业对员工的培训一直十分重视，某大型酒企依靠与泓冰标杆管理
孙瑞 如何正确对标？对标方法-孙瑞
对标方法
由于一些误解，使得我国企业将标杆管理俗称为“对标”，对标杆管理的理解比较狭隘。每每谈到“对标”，总会不由自主的认为就是从组织外部寻找学习对象。在这种观念的驱使下，
孙瑞 项目对标（标杆）辅导-孙瑞
项目对标辅导
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
孙瑞 对标管理之员工岗位-孙瑞
对标管理
我们通常都在反复强调创新驱动经济发展，依靠科技进步，管理提升，改善企业经营管理，从而增强企业的核心竞争力，打造出更多有世界一流的国际先进水平的企业，而不能在依靠投
孙瑞 实施对标管理的注意事项-孙瑞
培训管理中层管理
对企业来说，实施对标管理对发现和提升自身核心竞争力，快速提高管理水平，取得更高的经营绩效具有非同寻常的积极作用。而正确、持续地沿着对标管理的道路前进，完全可以使企
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